Publikácia v časopise Management Decision: Ako zmysluplnosť práce zvyšuje angažovanosť zamestnancov

S veľkou radosťou oznamujem, že náš spoločný článok bol úspešne publikovaný v prestížnom vedeckom časopise Management Decision (Emerald Publishing, JIF Q1, IF 5,1, AIS Q2, 2024).

Jakub Holúbek a Emília Lazarová tak vďaka svojej vytrvalosti, odbornosti a odhodlaniu dokázali, že aj slovenskí doktorandi môžu publikovať v špičkových svetových časopisoch a presadiť sa v medzinárodnej vedeckej komunite — aj keď to nie je vždy najpohodlnejšia cesta.

Hlavným zistením štúdie je, že zmysluplnosť práce (Work Meaningfulness – WM) zohráva kritickú úlohu ako mediátor vo vzťahu medzi job craftingom (JC) a angažovanosťou zamestnancov (Work Engagement – WE).

Zatiaľ čo priamy vplyv job craftingu na angažovanosť je relatívne slabý (pri sociálnom craftingu dokonca štatisticky nevýznamný), jeho význam sa výrazne zvyšuje, ak do modelu zahrnieme zmysluplnosť práce.

Prečo je to dôležité?

Zamestnanci, ktorí aktívne pretvárajú svoju prácu, či už úpravou hraníc pracovných úloh, zmenou spôsobu, akým o svojej práci premýšľajú, alebo rozvíjaním sociálnych interakcií, dokážu efektívnejšie napĺňať svoje základné psychologické potreby, ako sú autonómia, kompetencia a spolupatričnosť.

Práve naplnenie týchto potrieb posilňuje vnímanú zmysluplnosť práce, ktorá následne funguje ako kľúčový mechanizmus vedúci k silnej, dlhodobej a udržateľnej angažovanosti zamestnancov.

Impulzy pre prax

Pre organizácie z toho vyplýva jasný odkaz, že podpora proaktivity zamestnancov a vytváranie podmienok pre hľadanie zmyslu v práci sú efektívnejšie cesty k vysokému výkonu ako jednoduché zvyšovanie pracovných nárokov.

Zdroj

Holúbek, J., Giovando, G., Lazarová, E., & Rozsa, Z. (2026). Job crafting, meaningful work and employee engagement. Management Decision, 64(13), 212–241. https:/doi.org/10.1108/MD-06-2025-1525